Sua empresa precisa crescer.
A obra não pode virar um risco.
Engenharia civil para empresas que precisam implantar, expandir ou modernizar sua operação — com prazo, custo e qualidade sob controle.
Indústria ✦ Logística ✦ Varejo ✦ Energia ✦ Óleo & gás ✦ Offshore ✦ Built-to-suit
R$ 25 mi+
+35 anos
12.500 m²
7 setores
em empreendimentos executados e gerenciados
de experiência na direção técnica
de urbanização em contrato único
atendidos — do varejo ao offshore
Quando a obra perde o controle,
quem paga é a sua operação.
Toda decisão estratégica de expansão, em algum momento, resulta numa obra. E é nesse ponto que o prazo, o caixa da empresa e a operação estão em risco.
Prazo:
Custo:
Execução:
Operação:
A cada mês de atraso é receita adiada e mercado entregue à concorrência.
A cada estouro do orçamento, seu caixa é comprometido e o investimento entra em risco.
Projeto, compras e canteiro desconectados: cada frente numa direção diferente.
A obra invade a rotina e o negócio perde eficiência antes de ganhar estrutura.
O problema não é a obra.
É por quantas mãos ela passa.
Modelo fragmentado
Responsabilidade única
Projeto com um fornecedor.
Orçamento com outro.
Execução com um terceiro.
Fiscalização em paralelo.
No fim, muitos envolvidos e ninguém respondendo pelo resultado.
Quando um único responsável técnico responde pelo todo e tem método de gestão validado, a complexidade vira processo.
E processo vira previsibilidade.
A imprevisibilidade que compromete prazo e caixa nem sempre nasce da engenharia — nasce do modelo de gestão do empreendimento.
A ZODIAC assume a complexidade para você se concentrar na operação.
Somos uma empresa de engenharia civil especializada em planejar, executar e controlar empreendimentos voltados à expansão de operações empresariais.
Assumimos a complexidade da engenharia — do planejamento à entrega — para que sua empresa mantenha o foco onde ela gera mais valor: no próprio negócio.
Inteligência construtiva:
Dados, tecnologia e planejamento aplicados à tomada de decisão.
Previsibilidade absoluta:
Controle real de prazo, custo, qualidade e avanço físico.
Parceria estratégica:
Compromisso com o resultado do seu negócio — não apenas com a obra.
Um contrato.
Uma responsabilidade.
Um resultado.
RESPONSABILIDADE INTEGRAL
CONTRATAÇÃO MODULADA
Empreitada global · Entrega chave na mão
Empreitada parcial
Interlocutor único do início ao fim
Risco sob gestão de quem domina o processo
Sua equipe focada no core business
Projeto, planejamento físico-financeiro, suprimentos, execução, gestão e entrega sob uma única responsabilidade técnica.
Escopo sob medida e por demanda
Método e controle Zodiac em cada frente
Integração natural com quem já está no projeto
Frentes específicas da obra, integradas à equipe técnica do cliente e aos demais fornecedores.
Da primeira conversa à entrega:
um caminho previsível.
Entendimento da operação, objetivo e desafios do projeto.
DIAGNÓSTICO TÉCNICO:
Você recebe: escopo, viabilidade e custo-alvo definidos com precisão.
Escopo e custo-alvo definidos com precisão.
PROJETO E ORÇAMENTO:
Você recebe: projeto executivo e orçamento detalhado.
EAP, orçamento, cronograma físico-financeiro e desembolso.
PLANEJAMENTO:
Você recebe: cronograma físico-financeiro completo e projeção de desembolso.
Compras planejadas antes de virarem urgência.
SUPRIMENTOS:
Você recebe: gestão de fornecedores e logística integrada.
Avanço físico medido, reportado e auditável em cada etapa.
EXECUÇÃO E MEDIÇÕES:
Você acompanha: relatórios com percentual, data e evidência fotográfica.
Ativo pronto para operar — e suportado
ENTREGA E MANUTENÇÃO:
Você recebe: entrega documentada e suporte técnico contínuo.
O que sua operação precisa construir.
Em qualquer fase.
IMPLANTAR
EXPANDIR
MODERNIZAR
MANTER
Novas unidades, galpões e plantas industriais e comerciais.
Terraplenagem
Infraestrutura e fundações
Supraestrutura e edificações
Capacidade nova sobre a operação existente.
Ampliações
Urbanização técnica
Pavimentação e acessos
Atualização sem parar a sua rotina.
Reformas
Atualização de estrutura e layout
Adequações operacionais
Desempenho e vida útil dos ativos.
Manutenção predial
Contratos contínuos
Suporte técnico
Você não ouve promessas.
Você recebe relatórios.
6 Entregáveis de gestão
Curva S:
EAP Orçada e cronograma físico-financeiro:
Cronograma de desembolso:
Medições e rastreabilidade:
Relatórios executivos:
Gestão da cadeia de suprimentos:
Comparação entre o planejamento original, cenários projetados e avanço real da obra.
Visão de prazo, etapas, caminho crítico e avanço por frente executiva.
Previsão de fluxo de caixa por etapa, frente e marco contratual.
Cada avanço registrado por etapa, percentual, data e evidência fotográfica.
Decisão baseada em dados da obra — não em percepção de campo.
Logística planejada para impulsionar a obra.
Marcos Macedo
Diretor Técnico
Arquiteto, Urbanista e Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho
Registro ativo desde 1989;
+35 anos em gestão, fiscalização e consultoria de obras;
Empreendimentos comerciais, industriais e logísticos;
Normas técnicas, segurança e qualidade de execução.
Cassiano Santana
Diretor Operacional
Engenheiro Civil e de Produção
+20 anos de obras civis de grande porte
Planejamento executivo e direção operacional dos canteiros
Décadas de experiência com Terraplanagem, Infraestrutura, Pavimentação, Urbanização e Edificações
R$ 25 mi+
+35 anos
12.500 m²
7 setores
em empreendimentos executados e gerenciados
de experiência na direção técnica
de urbanização em contrato único
atendidos — do varejo ao offshore
Multinacional do setor automotivo
CASE DE REFERÊNCIA
DESAFIO:
SOLUÇÃO:
RESULTADO:
Responsabilidade técnica registrada.
Responsabilidade técnica registrada junto a CREA e CAU com anotação dos respectivos acervos técnico
ARTs emitidas por etapa
Atendimento às NRs e padrões de SSMA para ambientes corporativos, industriais e de óleo & gás
Direção técnica com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
Seguros e documentação de habilitação disponíveis para processos de homologação de fornecedor
Direção técnica e operacional com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho. Responsabilidade técnica registrada junto a CREA e CAU, conformidade com NRs e padrões de SSMA exigidos para ambientes corporativos, industriais e óleo & gás.
Uma contratação de engenharia precisa fazer sentido para toda a mesa.
Risco mitigado, previsibilidade de prazo e desembolso, além de expansão do negócio sem desvio de foco.
DIRETORIA
Previsibilidade de impacto, mínima intervenção e garantia de planejamento operacional mesmo durante a obra.
OPERAÇÃO
Método, memória técnica e responsabilidade registrada em cada decisão do projeto.
ENGENHARIA
Cronograma de desembolso, medições auditáveis e clareza contratual do início ao fim.
FINANCEIRO E SUPRIMENTOS
Uma contratação de engenharia precisa fazer sentido para toda a mesa. A Zodiac foi estruturada para isso.
Seu próximo projeto exige
eficiência e previsibilidade.
Comece pelo primeiro passo da jornada:
Reunião de Avaliação Técnica
Uma conversa técnica para entender o escopo, os riscos, os prazos e os caminhos possíveis antes da primeira decisão de obra.
O QUE AVALIAMOS NA REUNIÃO
01
02
03
04
05
06
Implantar estrutura para operação de varejo automotivo, com prazo definido em 4 meses e múltiplas frentes executivas em andamento, da limpeza do terreno à entrega das chaves.
Responsabilidade integrada sobre projeto, planejamento executivo, suprimentos, execução das obras e gestão do empreendimento, com acompanhamento físico-financeiro, medições periódicas e evidências fotográficas.
Obra executada com avanço acompanhado por curva S, EAP, cronograma em linha de base, previsto, realizado, restrições e caminho crítico, além dos relatórios de medição e sem atrasos.
Do projeto à entrega.
R$ 25 mi+
+35 anos
12.500 m²
7 setores
em empreendimentos executados e gerenciados
de experiência na direção técnica
de urbanização em contrato único
atendidos — do varejo ao offshore
R$ 25 mi+
+35 anos
12.500 m²
7 setores
em empreendimentos executados e gerenciados
de experiência na direção técnica
de urbanização em contrato único
atendidos — do varejo ao offshore
Quando a obra perde o controle,
Prazo:
Custo:
A cada mês de atraso é receita adiada e mercado entregue à concorrência.
A cada estouro do orçamento, seu caixa é comprometido e o investimento entra em risco.
quem paga é a sua operação.
Execução:
Operação:
Toda decisão estratégica de expansão, em algum momento, resulta numa obra. E é nesse ponto que o prazo, o caixa da empresa e a operação estão em risco.
Projeto, compras e canteiro desconectados: cada frente numa direção diferente.
A obra invade a rotina e o negócio perde eficiência antes de ganhar estrutura.
O problema não é a obra.
É por quantas mãos ela passa.
Modelo fragmentado
Responsabilidade única
Projeto com um fornecedor.
Quando um único responsável técnico responde pelo todo e tem método de gestão validado, a complexidade vira processo.
E processo vira previsibilidade.
Orçamento com outro.
Execução com um terceiro.
Fiscalização em paralelo.
No fim, muitos envolvidos e ninguém respondendo pelo resultado.
A imprevisibilidade que compromete prazo e caixa nem sempre nasce da engenharia — nasce do modelo de gestão do empreendimento.
Inteligência construtiva:
Dados, tecnologia e planejamento aplicados à tomada de decisão.
A ZODIAC assume a complexidade para você se concentrar na operação.
Previsibilidade absoluta:
Somos uma empresa de engenharia civil especializada em planejar, executar e controlar empreendimentos voltados à expansão de operações empresariais.
Assumimos a complexidade da engenharia — do planejamento à entrega — para que sua empresa mantenha o foco onde ela gera mais valor: no próprio negócio.
Controle real de prazo, custo, qualidade e avanço físico.
Parceria estratégica:
Compromisso com o resultado do seu negócio — não apenas com a obra.
Um contrato.
Uma responsabilidade.
Um resultado.
RESPONSABILIDADE INTEGRAL
CONTRATAÇÃO MODULADA
Empreitada global · Entrega chave na mão
Empreitada parcial
Frentes específicas da obra, integradas à equipe técnica do cliente e aos demais fornecedores.
Projeto, planejamento físico-financeiro, suprimentos, execução, gestão e entrega sob uma única responsabilidade técnica.
Escopo sob medida e por demanda
Método e controle Zodiac em cada frente
Interlocutor único do início ao fim
Risco sob gestão de quem domina o processo
Integração natural com quem já está no projeto
Sua equipe focada no core business
Da primeira conversa à entrega:
um caminho previsível.
01
DIAGNÓSTICO TÉCNICO:
Entendimento da operação, objetivo e desafios do projeto.
Você recebe: escopo, viabilidade e custo-alvo definidos com precisão.
02
PROJETO E ORÇAMENTO:
Escopo e custo-alvo definidos com precisão.
Você recebe: projeto executivo e orçamento detalhado.
03
PLANEJAMENTO:
EAP, orçamento, cronograma físico-financeiro e desembolso.
Você recebe: cronograma físico-financeiro completo e projeção de desembolso.
04
SUPRIMENTOS:
Compras planejadas antes de virarem urgência.
Você recebe: gestão de fornecedores e logística integrada.
05
EXECUÇÃO E MEDIÇÕES:
Avanço físico medido, reportado e auditável em cada etapa.
Você acompanha: relatórios com percentual, data e evidência fotográfica.
06
ENTREGA E MANUTENÇÃO:
Ativo pronto para operar — e suportado
Você recebe: entrega documentada e suporte técnico contínuo.
O que sua operação precisa construir.
Em qualquer fase.
IMPLANTAR
EXPANDIR
Novas unidades, galpões e plantas industriais e comerciais.
Capacidade nova sobre a operação existente.
Terraplenagem
Ampliações
Infraestrutura e fundações
Urbanização técnica
Supraestrutura e edificações
Pavimentação e acessos
MODERNIZAR
MANTER
Atualização sem parar a sua rotina.
Desempenho e vida útil dos ativos.
Reformas
Manutenção predial
Atualização de estrutura e layout
Contratos contínuos
Suporte técnico
Adequações operacionais
Indústria ✦ Logística ✦ Varejo ✦ Energia ✦ Óleo & gás ✦ Offshore ✦ Built-to-suit